农资上市公司“触网” 商业模式待考
发布时间:2014/12/17 行业新闻 浏览次数:1450
在阿里、京东等互联网巨头积极下乡布点的同时,农业、农资企业积极涉足电商应对。主营复合肥产品的司尔特近日宣告,拟以自筹资金出资5000万元在上海自贸区设立电子商务公司,满足日益发展的线上线下消费趋势与广大农村土地流转后的新需求。
记者梳理发现,国内农资企业自2008年起就开始小范围试水电子商务。但从今年开始,面对汹涌而来的互联网浪潮,农化企业相继推出了电商领域投资计划,注入“互联网基因”,方式逐渐拓展为线上线下结合,在农药化肥一体化、农业服务等多方面进行推广。
光大证券研报显示,由于农资产品在配送和服务上具有特殊性,农资电商不可能彻底脱离线下渠道,不太可能像消费品一样被电商完全颠覆。因此,未来可能将会是一个多方合作共同探索最佳模式的过程,例如,互联网企业和农资企业合作,建立产业链生态圈。
不过,截至目前,尚没有看到农资企业和互联网企业强强联手的典范。有部分机构研究员认为,目前农村电商发展的方式仍待观察。传统的农资经销渠道,要转向为提供仓储、物流和技术服务,新旧渠道间的磨合与碰撞也需要时间化解。
上述分析师认为,对农资企业来说,电商将有效改善行业里普遍存在的农资产品供应过剩、中间渠道臃肿、信息不对称等问题,是大势所向。可是,“农业企业普遍缺乏互联网思维,做大做强并非易事。”他说。
文章来源:新农村商网