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剑桥女博士任性种地开农庄,500强企业中有200驻扎她的农庄

发布时间:2015/01/06 行业新闻 浏览次数:1578

       北京阿卡农庄,500强企业中有200家在这里驻扎。甲骨文、微软中国、IBM、壳牌、康菲石油、渣打银行、福特、一汽大众……这些重量级、骨灰级公司的徽标被贴在阿卡农庄门前的名牌柱上。
阿卡农庄的创始人江宇虹,曾经是戴尔公司的高管,她成功地把IT企业的管理思路、创新模式拿到农庄经营当中来,逐一破解了农业不受资本青睐、缺人才缺市场这些传统问题。
江宇虹出生于上海一个高级知识分子家庭,从小到大一直就读于一流名校,伯明翰大学经济与营销双硕士、剑桥管理学博士,前戴尔大中华区高管,曾一手创办了属于自己的云服务公司。
一直从事IT行业并小有成就的她,从未想到有一天自己会投身农业。江宇虹把众多IT企业的管理思路、创新模式拿到农庄经营当中来,就像经营她的云服务公司一样来经营这个“云农庄”。现在,仅昌平的阿卡·胡萝卜农场就有208个棚,占地500多亩,而像这样的生产基地还有3个。
       北京阿卡农庄,500强企业中有200家在这里驻扎。甲骨文、微软中国、IBM、壳牌、康菲石油、渣打银行、福特、一汽大众……这些重量级、骨灰级公司的徽标被贴在阿卡农庄门前的名牌柱上。
阿卡农庄的创始人江宇虹,曾经是戴尔公司的高管,她成功地把IT企业的管理思路、创新模式拿到农庄经营当中来,逐一破解了农业不受资本青睐、缺人才缺市场这些传统问题。
       江宇虹也从一个连麦苗都分不清的城市金领变成农业通。言谈中,她能随口说出各种品种的苹果,包括产地、口味特点,各种营养指标……
       江宇虹说,自己做农业只是为了让更多人吃到放心的农产品,特别喜欢到蔬菜大棚里去看植物恣意生长的样子,她说“这是一种生命的感动”,自然带给人的体验是没办法用金钱去衡量的。
想知道阿卡农庄这位留英归国的IT当家人是怎样从 “云端仙女”蜕变成“地头农妇”的吗?让江宇虹来告诉你。
       为了孩子的成长,从城里搬到郊区
       你曾经做到戴尔的高管,是什么原因促使你放弃IT转做农业?
       江宇虹:
       博士毕业后我先在戴尔工作,后来回国创办了自己的云服务公司,那个时候每天的工作就是组织员工写代码,搭建服务器平台,做大数据分析。看上去离农业有点远,但儿子大苹果的出生改变了这一切。为了给孩子最好的环境、最安全的食品,我和丈夫把家从市中心搬到顺义郊区,租了20亩地,画图纸,建房子,打水井,安装太阳能设施。吃的东西几乎都是自己动手,自己养鸡、养羊、种小麦、种菜、栽果树,院子就是一个微缩农场。有时候小羊还会啃菜园边上的玫瑰花。最好的是冬天下了雪,小麦田就是我们的草坪,儿子会在上面踢皮球。
最开始的时候还要忙云服务公司的事情,幸好可以远程上班,只要有网线,时间、地点都不是障碍。周末的时候,公司不少同事都喜欢到我家的院子里来玩,尤其一些外籍同事,大家从果树上采摘最新鲜的水果、收割小麦自己磨面粉,临走的时候带些土鸡蛋,吃的都是最天然的东西。后来,有同事就撺掇我成立一个农庄,为大家种菜,让更多人吃到放心的农产品。
       成立农庄,当时身边人有不理解的吗?
       江宇虹:
       有,最初我妈妈就不同意,“送你去剑桥读书,可不是为了让你来种地!你是高知啊!”但妈妈是上海滩的名医,特别有善心,有一次我带她来农庄,她看到那么多家庭都很开心地在农庄摘菜,就觉得女儿是在做一件有价值的事情,也就慢慢放心了。而且我也不时地“贿赂”她,去上海时给她带好吃的水果、蔬菜、鸡蛋。
       把大棚看成机房,用IT经验管农场
       北京的农庄很多,像小汤山、北菜园这些本来就是做农业起家的。从一个陌生行业跳到农业来,你觉得自己优势在哪儿?
       江宇虹:
       我从小在上海长大,一直没接触过农业,刚来北京的时候真是连麦苗都分不清。但我喜欢把所有不懂的东西都尽量流程化。当时昌平有很多闲置的大棚,租赁大棚就相当于“云农场”的IDC(互联网数据中心)机房;买拖拉机、请工作人员,这就相当于云服务公司的IT技术员,委托阿卡生产蔬菜的妈妈们即使不懂种菜也没关系,因为农庄聘请了最专业的农业技术人员和最有经验的员工。
土地租金贵、农产品的生产周期长、有机绿色食品的销路等都是一些比较难解决的问题,有没有遇到困难?
       江宇虹:
       传统农业是重资产配置,但阿卡农庄从一开始做的就是轻农庄、零投资。农业是个投资周期非常长的产业,资金回笼缓慢,阿卡农庄自诞生之日起就已经学会了怎么用好客户的钱,方式就是用消费者的钱来为消费者服务,消费者即投资者。农庄采取预付费模式,按需生产,按量定价,解决农产品的浪费问题,也保证了销路,还免受市场价格波动影响。
       在金融创新方面,阿卡农庄也进行了多种尝试。今年5月下旬,农庄进行了首批股东招募活动,收到2000多人次的咨询,但限于农庄面积有限,只招募了198名股东。这是农庄以一次类似众筹模式组建的一支股东团队,也是一次成功的尝试。没有赶上这第一班车的会员们,正在焦急地等待着农庄进行第二次融资。
      另外,阿卡农庄也是全国第一个发行农业联名信用卡的机构,通过与农商行合作,消费者只需办理一张蔬菜信用卡就能享受到每月的送菜服务。与500强企业的合作也是农庄的特殊经营模式,部分大棚被企业租来作为团队建设的园地,会定期组织员工采摘,或者委托阿卡生产放心的蔬菜,这些企业都是优质的客户资源。
       队里颈椎腰椎的老毛
       现在农庄的团队里有前4A公司设计师、前农科院科研人员、著名IT大佬前员工、奢侈品销售,涉及各个行业,当时是怎么组建起来的?
       江宇虹:
       团队里好多都是我的旧交、相识。最先被我拉来的就是农庄的人事负责人—董小雁。当时小雁是在大望路最豪华的大楼里为钻石小鸟工作,卖奢侈品。我打电话让她来卖菜时,她还以为我在开玩笑呢。
农庄所有的产品包装都是经过专门设计的,都是4A广告设计水平,设计师是我在4A广告公司任职的朋友赵磊。最初电话打过去,赵磊回了一句“蔬菜呀?”他可是天天活在时尚界的设计师啊,然后我就告诉他“你知道现在什么最时尚吗?农业最时尚!”
       还有我们负责科研的“黑丫头”(天天在农场巡棚的石爱茹,晒得很黑),她放弃了农林科学院的公职和安稳的办公室生活。大家在一起,一开始的出发点很简单,就是为了让更多的人吃到放心的蔬菜。后来,这种远离城市,耕耘农庄的生活方式得到了大家的认可,大家也都觉得这种生活方式是健康的、有意义的,什么颈椎、腰椎的老毛病也没了。有一次,我跟大家开玩笑,提议要不要把办公室搬到市里去,结果没一个愿意回去的,赵磊还是第一个反对的。
       从2012年农庄创立到今年也有3年时间了,在经营过程中有没有印象比较深刻的事情?
       江宇虹:
       2012年冬天,腊月二十八,北京特别冷,农庄早已经放假了,员工们也都已经回家准备过年了,那天晚上突然下了场很大的雪。第二天早上天刚蒙蒙亮,我就从被窝里爬起来,心想大雪可别冻坏了蔬菜,棚里有今年刚刚要结果的西红柿。我没吃早饭就来了农庄,但眼前的一幕太让我感动:已经回家的员工放弃休息,自发地来到农庄,冒着严寒把大棚上沾雪的草苫子掀起来,高峰(负责阿卡·胡萝卜农场的经理)还把好不容易买到的回家火车票都给退了。草苫子沾了雪水非常沉,大家头上都冒出了白气。我知道,我的团队并不仅仅把这当成一份营生。
      欢看蔬菜恣意生长的
      现在阿卡农庄发展得怎么样?
      江宇虹:
      2012年1月15日,阿卡农庄迎来了自己的第一个大客户—甲骨文公司,阿卡最初的16个棚中就有12个是为甲骨文公司职工家庭供应蔬菜。现在,农庄已经从最初的16个棚发展到600多个棚,仅昌平的阿卡·胡萝卜农场就有208个棚,像这样的生产基地还有3个。最初,农场只种黄瓜、茄子和西红柿,现在仅蔬菜就有五六十个品种,这还不算各种特菜,昌平的苹果、上过太空的乌鸡、大山里的蘑菇,还有五指山的优良猪肉。

      现在柳传志经营佳沃,褚时健卖橙子,很多商业敏感度极高的人都投资农业,你觉得农业是未来的淘金地吗?中国现代农业蕴藏着哪些机会?
      江宇虹:
      农业正在成为继房地产、互联网之后的又一投资蓝海。世界级投资大师詹姆斯·罗杰斯在参加第四届中国期货(证券)资产管理大会时曾说:未来20年,最赚钱的行业不是做房地产,而是做农民。在国家经济结构调整和大力支持农业的政策背景下,随着大量社会资本涌入农业领域,新农业正迸发出巨大的潜力,转型必然产生致富机会,这是一块值得投资者期待的领域。

      我特别喜欢到蔬菜大棚里去看植物恣意生长的样子,这是一种生命的感动。自然带给人的体验是没办法用金钱去衡量的,尤其是冬天的时候,大地一片沉寂,棚内的生命在快速生长,能够感觉得到。

 

 

      文章来源:北京晚报